Il mercato dei serramenti 2026 in Italia si presenta con un doppio movimento: da una parte il residenziale continua a risentire del rallentamento delle riqualificazioni spinte dai bonus; dall’altra il non residenziale resta più dinamico, sostenuto da nuova edilizia, investimenti produttivi, logistica, terziario e lavori collegati a grandi programmi pubblici. Secondo UNICMI, nel 2025 il mercato italiano dei serramenti registra una contrazione complessiva e la flessione prosegue anche nel 2026, ma con una netta differenza tra i segmenti: il residenziale cala, mentre il non residenziale cresce.
Per una realtà come Dedalo Srl, presente a Fiorenzuola d’Arda (PC) e attiva nella progettazione, fornitura e posa di serramenti, facciate continue, schermature solari, chiusure e soluzioni outdoor, questo scenario non va letto solo come una fase complessa, ma come una stagione in cui diventa ancora più importante presidiare i segmenti giusti, la consulenza tecnica e i progetti a maggiore valore aggiunto. Dedalo opera infatti sia nel settore civile sia in quello industriale, occupandosi di nuove costruzioni e ristrutturazioni, e affianca anche studi tecnici e imprese con servizi di progettazione conto terzi.
Il quadro generale del 2026
UNICMI segnala che il mercato dei serramenti continua a essere condizionato dalla debolezza del recupero residenziale, mentre il comparto non residenziale mantiene una traiettoria positiva. Nell’aggiornamento del Rapporto UNICMI 2025, il segmento residenziale viene dato in calo del -6,6% nel 2025, con una dinamica negativa confermata anche nel 2026; nello stesso periodo, il mercato di serramenti e facciate nel non residenziale è previsto in crescita di oltre il 4% annuo tra 2025 e 2026.
Anche gli indicatori di contesto confermano questa lettura. ISTAT rileva che nel terzo trimestre 2025 il settore residenziale mostra un lieve calo annuo nel numero di abitazioni autorizzate, mentre la superficie dei fabbricati non residenziali cresce di oltre l’11% rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente. ANCE, inoltre, nelle previsioni per il 2026 segnala una crescita delle nuove costruzioni non residenziali private e delle opere pubbliche, a fronte di un quadro più selettivo sul lato della riqualificazione privata.
Residenziale vs non residenziale: dove sta la differenza
La vera chiave del mercato serramenti 2026 è questa: non esiste un unico mercato. Esistono almeno due traiettorie diverse.
Tabella di confronto: mercato residenziale e non residenziale nel 2026
| Segmento | Tendenza 2026 | Driver principali | Implicazioni per i serramenti |
|---|---|---|---|
| Residenziale | Più debole | riduzione della spinta dei bonus, selettività della domanda, attenzione al prezzo | più competizione, più focus su sostituzione serramenti e valore percepito |
| Non residenziale | Più dinamico | investimenti privati, logistica, terziario, opere pubbliche, edifici produttivi | opportunità su facciate, grandi superfici, schermature e soluzioni integrate |
Nel residenziale, il cliente continua a investire, ma lo fa in modo più cauto. Contano di più il rapporto qualità/prezzo, il risparmio energetico reale, la durata, la posa e la coerenza estetica con l’edificio. Nel non residenziale, invece, il tema è spesso più progettuale: entrano in gioco facciate, schermature, prestazioni dell’involucro, gestione della luce naturale, controllo solare e integrazione con esigenze architettoniche più complesse.
Le tendenze più importanti del mercato serramenti 2026
1. Più peso alla prestazione, meno alla sola sostituzione
Nel residenziale, il serramento non viene scelto solo per “cambiare infisso”, ma per migliorare comfort, prestazioni energetiche e qualità abitativa. Dedalo, nella propria comunicazione aziendale, insiste proprio su funzionalità, design e prestazioni energetiche come elementi che contribuiscono a migliorare il comfort e il valore dell’edificio.
2. Cresce l’interesse per schermature solari e gestione del calore
In un mercato più attento all’efficienza dell’involucro, diventano centrali anche frangisole, tapparelle, persiane e sistemi di controllo della luce. Dedalo propone frangisole in alluminio, fissi o orientabili, proprio per modulare i raggi solari, garantire privacy e migliorare il benessere termico senza rinunciare alla luminosità.
3. Il non residenziale apre spazio a facciate continue e progettazione tecnica
UNICMI lega la crescita del non residenziale anche allo sviluppo di domanda per facciate continue e involucro avanzato. Dedalo presidia questo ambito con progettazione e realizzazione di facciate continue su misura, rivolgendosi a studi tecnici, architetti, imprese e committenti privati.
4. Il cliente cerca un interlocutore unico
In una fase di mercato meno lineare, conta di più la capacità di accompagnare il cliente nella scelta. Questo vale sia per il privato, sia per il progettista. La presenza di Dedalo a Fiorenzuola d’Arda, con attività che spaziano dai serramenti alle chiusure, dalle schermature alle facciate, fino alla progettazione conto terzi, risponde proprio a questa logica di servizio integrato.
I numeri da tenere d’occhio
Per leggere bene il 2026, ci sono alcuni dati particolarmente utili:
- Residenziale in flessione: UNICMI conferma una riduzione della domanda di serramenti nel comparto residenziale, già evidente nel 2025 e ancora presente nel 2026.
- Non residenziale in crescita: sempre secondo UNICMI, il mercato di serramenti e facciate nel non residenziale cresce di oltre il 4% annuo nel biennio 2025-2026.
- Permessi di costruire: ISTAT segnala nel 2025 una crescita della superficie dei fabbricati non residenziali, indicazione coerente con una maggiore vivacità di quel comparto.
- Investimenti in costruzioni: ANCE prevede nel 2026 una crescita delle nuove costruzioni non residenziali private e delle opere pubbliche.
Dove sono le opportunità per Dedalo Serramenti
Per un’azienda come Dedalo, le opportunità non stanno solo nell’aumento dei volumi, ma soprattutto nel posizionamento corretto.
Le aree più promettenti
- riqualificazione residenziale qualificata, dove il cliente cerca consulenza, materiali e posa adeguati;
- nuovo non residenziale privato, in particolare edifici produttivi, direzionali e logistici;
- facciate continue e sistemi evoluti per l’involucro;
- schermature solari e soluzioni per il comfort estivo;
- outdoor e ampliamento della fruibilità degli spazi esterni con pergole e vetrate panoramiche.
Tabella: opportunità concrete per il 2026
| Ambito | Perché può crescere | Coerenza con Dedalo |
|---|---|---|
| Facciate continue | traino del non residenziale, involucro ad alte prestazioni | progettazione e realizzazione su misura |
| Frangisole e oscuranti | più attenzione a comfort e controllo solare | gamma dedicata e integrazione con infissi |
| Pergole e outdoor | crescente ricerca di spazi esterni fruibili | soluzioni per vivere l’esterno tutto l’anno |
| Progettazione conto terzi | mercato più tecnico e selettivo | servizio dedicato a serramentisti, studi e imprese |
Cosa aspettarsi nei prossimi anni
Guardando oltre il 2026, è ragionevole aspettarsi un mercato meno drogato dagli incentivi e più guidato da qualità progettuale, prestazioni reali e capacità di presidiare i segmenti giusti. Il residenziale non sparirà, ma sarà probabilmente più esigente e meno impulsivo; il non residenziale, invece, continuerà a rappresentare una leva importante per chi lavora bene sull’involucro edilizio, soprattutto nelle aree dove contano tecnica, integrazione e assistenza progettuale.
Per Dedalo, questo significa valorizzare sempre di più alcuni asset già presenti nella sua struttura: esperienza tra Parma e Piacenza, presidio del comparto civile e industriale, capacità di seguire nuove costruzioni e ristrutturazioni, e un’offerta che non si limita al prodotto ma abbraccia il progetto nel suo insieme.
Conclusione
Il mercato serramenti 2026 non è uniforme: il residenziale resta più debole e selettivo, mentre il non residenziale offre prospettive migliori, soprattutto per chi lavora su facciate, schermature, involucro e progettazione tecnica. Per un’azienda come Dedalo Srl, con presenza a Fiorenzuola d’Arda, la vera opportunità è trasformare questa fase in un vantaggio competitivo: meno corsa al volume indistinto, più attenzione a consulenza, prestazione, integrazione e valore del progetto.
